Pourquoi solliciter une AMO pour vos projets immobiliers ou d’infrastructures ?
Piloter un projet immobilier est une opération complexe, rythmée par un calendrier spécifique, avec de nombreuses parties prenantes, tout en répondant à des réglementations de plus en plus exigeantes (RE 2020, décrets tertiaires,...).
Face à ces difficultés, le rôle de l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) permet de relever ces défis à la fois techniques et réglementaires, d'identifier la faisabilité et les risques en amont du projet et de respecter votre budget et votre planning prévisionnel tels que vous l’avez prévus. L’AMO vient ainsi renforcer les compétences du Maître d’Ouvrage dans la gestion et le pilotage du projet. Il a pour objectif de faciliter son avancée et de faciliter les prises de décision du maître d’ouvrage pour vos différentes opérations :
- de construction,
- de réhabilitation,
- d’exploitation
Les bénéfices l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage dans la réussite de votre projet
Le groupe Apave se positionne à vos côtés pour sécuriser l’atteinte de vos objectifs et garantir le bon déroulement de vos projets immobiliers et d’infrastructures.
Nous mobilisons nos compétences pour répondre aux enjeux fondamentaux de vos opérations :










Le rôle de l’AMO pour faciliter le quotidien du maître d’ouvrage
Une mission d’AMO peut-être transverse. L’assistance à maîtrise d’ouvrage accompagne les maîtres d’ouvrage dans leur prise de décision et peut avoir un rôle à 360° :
- Définition des objectifs
- Identification des contraintes et risques à relever
- Etude de faisabilité du projet
- Etablissement de différents scénarii
- Préconisation de choix à suivre
- Programmation
- Coordination et pilotage du projet
- Définition de la stratégie environnementale
A noter que la mission d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage peut également être réalisée en sous-traitance auprès d’un maître d'œuvre.
[Focus #1] Sécurisez la faisabilité de vos projets
Afin de confirmer la viabilité de votre projet et le succès de votre opération, étudier sa faisabilité est essentiel. L’étude de la faisabilité peut porter sur différents domaines :
- Technique : définir les impacts concrets sur le futur programme.
- Financier : maîtriser les coûts de votre réhabilitation.
- Juridique : connaître les responsabilités de chacun, jusqu’à la phase d’exploitation.
L’objectif : obtenir votre feuille de route, bénéficier de différents scénarios et ainsi faciliter votre prise de décision !
La méthodologie Apave :
- 1. Premier échange
1. Premier échange
- 2. Etude de faisabilité
2. Etude de faisabilité
- 3. Élaboration de scénarii
3. Élaboration de scénarii
- 4. Elaboration du programme
4. Elaboration du programme
- 5. Passation du marché au Maître d’Œuvre
5. Passation du marché au Maître d’Œuvre
- 6. Assistance à la conception
6. Assistance à la conception
- 1. Premier échange
1. Premier échange
- 2. Etude de faisabilité
2. Etude de faisabilité
- 3. Élaboration de scénarii
3. Élaboration de scénarii
- 4. Elaboration du programme
4. Elaboration du programme
- 5. Passation du marché au Maître d’Œuvre
5. Passation du marché au Maître d’Œuvre
- 6. Assistance à la conception
6. Assistance à la conception
- 1. Premier échange
1. Premier échange
- 2. Etude de faisabilité
2. Etude de faisabilité
- 3. Élaboration de scénarii
3. Élaboration de scénarii
- 4. Elaboration du programme
4. Elaboration du programme
- 5. Passation du marché au Maître d’Œuvre
5. Passation du marché au Maître d’Œuvre
- 6. Assistance à la conception
6. Assistance à la conception
Mission d’AMO pour la construction d’un centre technique municipal

[Focus #2] AMO Amiante & Plomb
Dans le cadre de travaux de réhabilitation ou de démolition, ou tout simplement en phase d’exploitation, connaissez-vous vos obligations Amiante et Plomb face à votre cadre bâti ?
Que vous pilotiez un ou plusieurs bâtiments, les réglementations sont nombreuses et il n’est pas toujours simple de connaître ses obligations selon sa situation.
Apave vous conseille et apporte son expertise dans le cadre de vos différents projets de travaux ou de démolition, ou tout simplement dans le cadre de leur exploitation !
[Focus #3] L’AMO Qualité Environnementale des Bâtiments (QEB)
La protection de l’environnement, de la biodiversité, la réduction de l’empreinte carbone, le développement durable, la performance environnementale et énergétique de vos projets immobiliers sont des enjeux majeurs dans le secteur du bâtiment.
Évoluant dans un contexte réglementaire exigeant notamment avec la Réglementation Environnementale 2020 (RE 2020), les constructions neuves et les opérations de réhabilitation doivent répondre à des enjeux de durabilité. Pour respecter ces objectifs, le secteur s’appuie notamment sur des référentiels de certifications, de labels et de démarches de qualité environnementale reconnues.
Les experts Apave vous accompagnent en tant qu’Assistant à Maîtrise d’Ouvrage en Qualité Environnementale des Bâtiments (AMO QEB) dans la mise en œuvre, le suivi et l'obtention de cette reconnaissance, afin d’optimiser la performance durable de vos actifs.
Pourquoi choisir Apave comme AMO dans vos projets immobiliers ou d’infrastructures ?

Tierce Partie
Nous intervenons en tant que tierce partie indépendante, sans aucune activité relative à la conception des ouvrages, avec un rôle de conseiller pour garantir le succès de vos projets et atteindre à vos objectifs.

Expérience
Choisir Apave, c’est s’appuyer sur 150 ans d’expérience. Nos experts maîtrisent l’ensemble des référentiels dédiés à la construction et à la réhabilitation, afin de maîtriser les risques et sécuriser vos projets.

Expertise
RE 2020, matériaux bio et géosourcés, réemploi, pollution des sols, rejets environnementaux, labels et certifications environnementales, etc. Autant de thématiques sur lesquelles nos experts peuvent vous accompagner.
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) : nos réponses à vos questions
-
Quel est l’objectif d’une étude de faisabilité technique en AMO ?
Réaliser une étude de faisabilité technique lors d’une assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO ou AMOA) répond à plusieurs objectifs :
- Analyser la faisabilité du projet sur le plan technique, réglementaire, juridique et financier
- Anticiper les coûts des travaux et vérifier que le budget est adapté
- Connaître l’environnement et les contraintes liées au site (bâtiments voisins, accès, climat, terrain…)
- Connaître les délais de réalisation des travaux
- Vérifier que le projet est rentable
- Valider le respect des normes et exigences réglementaires (performance énergétique, contraintes environnementales, règles d’urbanisme….)
- Identifier les freins, mais aussi les opportunités dans la réalisation du projet
- Optimiser le ROI (retour sur investissement) du projet immobilier
- Réaliser un planning prévisionnel pour le déroulement des travaux
- Accompagner le client dans la délibération des marchés
-
Quels arguments peuvent convaincre les maîtres d’ouvrage d’aller jusqu’à l’obtention d’un label ou d’une certification ?
L’obtention d’un label ou d’une certification environnementale est une démarche d’assurance qualité pour tous. Elle permet notamment :
- D’augmenter la valeur du bien
- D’anticiper les futures réglementations
- De développer l’attractivité de l’actif
- De réduction des coûts d'exploitation grâce à une performance environnementale et énergétique optimisée
- De baisser le taux de Vacance
- D’améliorer la qualité de vie, santé et bien-être des occupants
- D‘obtenir une meilleure productivité dans les établissements tertiaires
- De valoriser l’image et la responsabilité du maître d’ouvrage
-
À quelle étape d’un projet immobilier faire appel à Apave lors d’une démarche de qualité environnementale ?
Idéalement, il faut prendre contact avec les équipes le plus en amont possible dans le cycle de vie du projet.
Apave intervient généralement comme Assistant à Maîtrise d'Ouvrage (AMO) pour accompagner, conseiller et valider la conformité technique du projet dès la phase programmation, voire même dès la faisabilité du projet.
Le rôle d’Apave est d’accompagner le maître d'ouvrage à atteindre le niveau d’exigences visées et de s'assurer de la bonne exécution des travaux, de la livraison voire de l’exploitation.







